4月17日，新三板迎来首个重磅影视公司——经历了IPO失败、并购重组遇阻的青雨影视，最终选择了新三板作为下一站，孙红雷以持股3.07%成为前十大股东之一。而与孙红雷相比，云南文化实际控制人杨丽萍无疑是最有话语权的新三板明星投资人。假设云南文化按照现在新三板的平均市盈率做市交易，杨丽萍的个人身价可能会高达40亿元以上。
新三板正在成为一个巨大的“造富机器”，越来越多的人相信这一点——如同当年的创业板一样，新三板中蕴藏着诞生下一个“华谊兄弟”、“光线传媒”的机会。
作为第一个在新三板做市的影视公司，金天地(430366)之前并不起眼。创立于2002年，这家影视剧制作公司2013年的净资产不过6000多万元，但在2014年初挂牌新三板后，最新的市值已经超过15亿元，“新三板给我们这些中小规模的影视公司提供了一个跑道，让我们从以前的乡间小道切换到了高速公路。”金天地董秘兼财务总监袁圣新告诉《中国企业家》。
2009年华谊兄弟第一个登陆创业板，六年间市值增长了接近20倍，而后影视制作市场的格局发生了重大变化：竞争向资本倾斜。
“垄断寡头的局面逐渐形成，越来越多的中小影视公司可能会面临要么被并购要么死的命运。”广发证券一名传媒分析师认为。新三板出现是一个转折点，为中小影视公司提供了颠覆这个格局的可能性。
“新三板完全可以出现市值两三百亿的影视公司。”基美影业董事长高敬东如此评价基美影业登陆新三板。
“当别人在沉睡时，我们是在抢跑。”袁圣新说。实际上，金天地2009年就寻求过IPO，但因为体量太小而作罢，眼睁睁看着华谊兄弟登陆创业板成为“影视第一股”。为了避免因缺乏资本支持而“掉队”，在与同类型公司谈判并购IPO未果后，金天地选择在全国中小企业股份转让系统(新三板市场)挂牌。挂牌时间是2014年1月24日，“连股改加报材料，整个过程不过一个半月就完成了，整个新三板公司里还没有比我们更快的。”主导了挂牌新三板整个过程的袁圣新对《中国企业家》说，这与金天地2009年就开始筹备IPO有关。
2009年到2014年，整整五年时间金天地是在焦虑中度过。“寻求过并购、也找过银行贷款，但影视行业其实是一个高风险行业，作为轻资产的公司连拿出资产质押的可能性都很小。”袁圣新作为公司财务总监，很清楚一个小影视公司在财务上的困境。成立十年来，金天地甚至之前都没有成功完成过一次融资，在净资产6000多万时曾经想卖掉算了，却少有人问津。
大多数情况下像金天地这样的公司只能被“贱卖”。新三板的出现，让它抢到了一个非常好的时间窗口。“原来跟我们体量差不多的影视公司，如果去年没有挂牌新三板，即便从现在开始准备到完成挂牌，至少也需要八个月的时间。”袁圣新说，有一些影视公司想要尽快挂牌，通过购买“壳资源”实现借壳新三板，中介的报价甚至达到了三千万！“这三千万实际上就是买的时间成本。”今年以来，共有226家新三板挂牌公司完成254次股票发行，累计融资111.19亿元。
挂牌新三板后，金天地不到一年内完成了三次定增。到2014年11月做第三次定增时，袁圣新的感觉是，“简直太容易了。”由于一开始信心不足，前两次金天地的定增价格为平均12到13倍市盈率，结果市场的热情超过他的想象——到第三次定增时，公告发出去不到一天资金就已经超募了。
“速度”，几乎是所有参与新三板的受访者提到的关键词。在广证恒生副总经理袁季看来，新三板对于中小公司的意义主要在于三个方面：定价、融资和资源配置。
“有了定价之后为后续的资本运作提供了现实的基础；第二是融资，融资以后对于管理层的股权激励也有非常大的作用；第三个功能是资源配置和资源整合。”袁季认为，过去一些中小影视公司如果不能登陆资本市场，通过外延式扩展和收购面临的障碍比较大，有了新三板之后，资本市场的并购空间就提高了很多。
而另一方面，新三板的融资效率和便利性也非常惊人，“在一年内挂牌的新三板企业可以无限次进行定增，这对于急切需要资金的中小企业来说简直是核武器。”袁季总结道。据统计，目前新三板总挂牌企业数达到2287家，其中做市转让企业数达到250家，大多数企业在一年内都完成了两次以上的定增。
过去融资困难的中小影视公司，一旦获得了资本的助推，如同安上了助燃器。“比如说，原来一个亿资金，要拍两部戏，我们只能控制成本，做不出影响力。现在资本进来了，两个亿、三个亿资金，仍然拍两部剧。那么我就敢选一流的编剧、一流的导演、一线的演员。”金天地创始人张香永表示。
“拍电影并不真的赚钱。”袁圣新也认为，敢拿一个亿来拍一部电影，票房至少要达到3亿以上才保本，但资本市场会形成放大效应，“从股市里上涨的市值远远超过了电影的票房本身。”假设没有登陆资本市场，中小影视公司的收入只能依赖于票房，而新三板的出现至少提供了出现在同一个跑道，甚至“弯道超车”的可能。
狩猎者
“这个行业的趋势是分层会越来越明显。”一名拟挂牌上市的影视公司高管告诉《中国企业家》，以阿里、腾讯等BAT为代表的互联网+巨头有垄断第一层影视资源的趋势，而华谊、光线等传统影视业大佬紧随其后；登陆新三板的影视公司则作为支撑“第三梯队”的中坚力量，或有追赶第二梯队的机会，而未登陆任何资本市场的公司则彻底沦为底层，“甚至连被并购的资格都没有。这个市场会越来越残酷。”该高管评价道。
毫无疑问，在新三板的巨大财富效应下，暗流涌动的是资源的重新配置。“我们正在谨慎考虑上新三板事宜。”剧角映画创始人梁巍对《中国企业家》小心回应。而在一年前，剧角映画首选的是创业板上市。
天星资本是剧角映画B轮投资机构，“我们看好剧角映画会在未来两到三年内跻身中国影视集团第一梯队。”刘研表示，他们从影视营销的龙头公司起家，已经布局了一个从制作、发行到放映的全产业链。
天星资本曾于2014年6月投资剧角映画，当时估值才3个亿，目前最新估值已超过9亿，“假设剧角在新三板挂牌，市值很有可能会超过30亿。”刘研说。
在将剧角映画推向新三板的背后，是无数像天星资本这样如狼似虎的狩猎者。“我们现在以每周不下于15家的速度在投新三板公司，目标是投资新三板里15%到20%的企业。”刘研连续抛出一串天文般的数字，“新三板今年底会有5000家公司，预计到2017年有一万家，而天星资本投资的公司可能会到2000家。”不管是不是痴人说梦，券商和私募机构的热情正在将整个市场的情绪推到顶点。
“大钱，大机会，一直是我们梦寐追求的。”去年底，鼎锋资产总经理李霖君便表示，“现在的新三板就如同1992年的股票市场，过去十年的房地产，是十年一遇的投资机会。”在本刊记者所进入的多个与新三板有关的微信群中，“历史机遇”、“超募”、“中国纳斯达克”这样的字眼比比皆是。
另外一个准备从新三板中掘金的是明星们。4月17日，新三板迎来首个重磅影视公司——经历了IPO失败、并购重组遇阻的青雨影视，最终选择了新三板作为下一站，孙红雷以持股3.07%成为前十大股东之一。